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　　今年8月，浙江鼎力上榜2022年上半年實(shí)干爭(zhēng)先“奔跑者”、“貢獻(xiàn)者”名單；9月，浙江鼎力獲浙江省第三批內(nèi)外貿(mào)一體化“領(lǐng)跑者”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)……嚴(yán)峻大環(huán)境下，不乏一些企業(yè)創(chuàng)新破難、勇毅前行，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng)，浙江鼎力便是其中之一。

　　用速度彰顯：

　　季度項(xiàng)目比看“奔跑者”

　　日前，從鼎力五期項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)傳來喜訊：經(jīng)過500多位工人的日夜奮戰(zhàn)，365畝土地上的13幢單體實(shí)現(xiàn)全面結(jié)頂，正式進(jìn)入到內(nèi)部裝飾裝修階段。而此時(shí)，距離項(xiàng)目4月1日開工，還不到五個(gè)月。

　　“下一個(gè)目標(biāo)，12月底實(shí)現(xiàn)廠房竣工、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，在明年4月初進(jìn)入試生產(chǎn)。”項(xiàng)目工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人祝一多說：“項(xiàng)目的推進(jìn)正按‘365天建成投產(chǎn)’的預(yù)期，不折不扣地進(jìn)行著。”

　　按照項(xiàng)目體量，從開工到設(shè)備安裝調(diào)試完成，常規(guī)工期起碼三年。鼎力計(jì)劃只用365天，如何做到？“規(guī)劃先行、嚴(yán)控過程。”浙江鼎力董事長(zhǎng)許樹根不假思索。

　　對(duì)于一家生產(chǎn)高空作業(yè)平臺(tái)的企業(yè)來說，生產(chǎn)設(shè)備體積大、種類多，新建廠房?jī)?nèi)部智能制造的布局、設(shè)備的安裝調(diào)試是最大的考驗(yàn)，得益于“規(guī)劃先行”，難題才被逐一破解。

　　設(shè)備的設(shè)計(jì)、定型需要一年，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要與項(xiàng)目竣工保持同步，鼎力便在項(xiàng)目動(dòng)工前完成了7億元智造設(shè)備的訂購(gòu)；項(xiàng)目五期嚴(yán)格按照“未來工廠”籌建標(biāo)準(zhǔn)打造，設(shè)備的互聯(lián)互通是其中重要一環(huán)，鼎力便與十多家企業(yè)提前對(duì)接、協(xié)同推進(jìn)。

　　“相比智能制造的布局，建廠房要簡(jiǎn)單得多。”許樹根直言不諱。在他看來，把握好人員、資金、制度三大要素，抓牢速度、質(zhì)量、安全三大目標(biāo)，杜絕推諉、嚴(yán)控過程，結(jié)局定能如預(yù)期呈現(xiàn)。

　　“當(dāng)然，在這個(gè)過程中，很大的一部分信心源于當(dāng)?shù)卣！痹S樹根說，項(xiàng)目推進(jìn)期間，高新區(qū)通航服務(wù)中心在安全管控、環(huán)保管控上給予企業(yè)不少支持；雷甸鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境、居民出行、道路改道等方面提供了很大幫助。當(dāng)?shù)卣鞒谈櫴椒?wù)，讓項(xiàng)目建設(shè)再無后顧之憂。

　　用數(shù)據(jù)詮釋：

　　實(shí)干爭(zhēng)先“貢獻(xiàn)者”

　　記者從浙江鼎力2022年半年度報(bào)告中獲悉，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.79億元，同比增長(zhǎng)71.87%，銷售占比達(dá)58.44%。2022年上半年公司研發(fā)費(fèi)用為8828.43萬元，同比增長(zhǎng)44.69%。目前，公司擁有專利264項(xiàng)，其中發(fā)明專利103項(xiàng)，海外專利59項(xiàng)，穩(wěn)居全球行業(yè)制造商前列。

　　在疫情與中美貿(mào)易戰(zhàn)的雙重影響下，企業(yè)仍保持逆勢(shì)上揚(yáng)，交出了一張漂亮的成績(jī)單。

　　“這是企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，想盡一切辦法找尋‘新路子’，換來的。”縱使是已經(jīng)在商界摸爬滾打20余年、經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的許樹根，面對(duì)當(dāng)下嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，也時(shí)常停下來思考：下一步要怎么走？

　　事實(shí)上，他考慮到的早已不只是下一步，而是再下一步、再下下一步。“總結(jié)起來，跨出的每一步都離不開一個(gè)‘新’字。”許樹根思索片刻，用異常肯定的語氣道出鼎力的“生存法則”。

　　比方說，營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。原先企業(yè)發(fā)貨的速度是一個(gè)月趕訂單、一個(gè)月漂洋過海，兩個(gè)月時(shí)間就能到達(dá)某個(gè)國(guó)家的港口。然而，在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，跨境物流耗時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，訂單要花半年時(shí)間才能到達(dá)客戶手中。

　　“若不打破傳統(tǒng)營(yíng)銷方式，繼續(xù)依賴辦公室的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，企業(yè)發(fā)展岌岌可危。”意識(shí)到這一點(diǎn)的許樹根開始組建境外子公司，大規(guī)模招攬境外的行業(yè)資深人員作為公司總經(jīng)理，并借勢(shì)組建本地團(tuán)隊(duì)，建設(shè)辦公室、倉(cāng)庫(kù)。“這樣一來，我們就能提前將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)貨到境外的倉(cāng)庫(kù)，確保當(dāng)?shù)氐目蛻粢幌聠危a(chǎn)品就能快速發(fā)貨。”許樹根說。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2019年3月，浙江鼎力向全球推出24~34米模塊化電動(dòng)臂式系列，引領(lǐng)行業(yè)邁入電動(dòng)化時(shí)代。時(shí)隔三年，又一系列新品重磅推出。今年8月，公司未來工廠生產(chǎn)的36~44米高米數(shù)模塊化臂式系列全球發(fā)布，這一系列新品打破了海外品牌專利封鎖，解決了“卡脖子”難題，公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。“堅(jiān)持研發(fā)差異化產(chǎn)品，讓客戶有‘眼前一亮’的感受，這一點(diǎn)，一定不會(huì)變。”許樹根說。也正是憑借對(duì)“創(chuàng)新”的把握，鼎力才能穩(wěn)居工程機(jī)械細(xì)分領(lǐng)域世界前三。

　　“形勢(shì)嚴(yán)峻，但機(jī)遇也有，浙江鼎力有足夠的信心與耐心等待春天的到來。”許樹根堅(jiān)信，惟有奮斗，方能排除萬難。接下來，浙江鼎力將以“奔跑者”的姿態(tài)、“奮斗者”的擔(dān)當(dāng)，在奔跑中突出重圍，為推動(dòng)湖州德清高質(zhì)量趕超發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(來源：浙江鼎力）