周峻：助力客戶實現全生命周期價值躍升
2025年05月27日20:59
2025年5月14—15日，由中國工程機械工業協會（以下簡稱協會）主辦的第二十二屆工程機械發展高層論壇在山西太原召開。
本屆論壇以“開新篇、拓新局、創新績”為主題，旨在深入剖析工程機械行業發展態勢與創新路徑，助力行業邁向高質量發展新征程。來自協會及分支機構、會員單位、產業鏈上下游企業、專家學者、行業主流媒體代表等共計460人參加了此次論壇。
本屆論壇設置了兩場高層對話，16位來自工程機械骨干企業的高層領導圍繞“開新篇、拓新局、創新績”的論壇主題，立足企業自身實際與發展布局，深入探索工程機械行業培育新質生產力的路徑與策略，交流分享各自企業在轉型升級與創新發展過程中的實踐心得與成功經驗。
高層對話（一）
論壇第一場高層對話由協會名譽會長兼特別顧問祁俊主持，小松（中國）投資有限公司董事長費春江，山推工程機械股份有限公司黨委書記、董事長李士振，中鐵高新工業股份有限公司委副書記、總經理卓普周，中機寰宇認證檢驗股份有限公司黨委副書記、總經理劉中星，安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻，江蘇恒立液壓股份有限公司董事長汪立平，杭州前進齒輪箱集團股份有限公司黨委書記、董事長楊水余，太原科技大學副校長侯華作為嘉賓參與對話。
高層對話（一）現場
以下為對話實錄：
主持人：協會名譽會長兼特別顧問祁俊
祁俊：請簡要介紹自己及所在企業的情況。
安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻
周峻：安徽合力股份有限公司圍繞工程機械行業布局工業車輛整機業務多年，我本人也從事叉車行業29年。
祁俊：近年來，工業車輛市場競爭愈發激烈，合力如何應對行業“內卷”，同時隨著定制業務需求不斷增多，合力將采取哪些舉措保證業務增長？面對上下游企業，合力又將如何深化戰略合作，提升企業抗風險的能力？
周峻：良性競爭有助于驅動產業升級，合力以連續34年領跑行業的深厚積淀為支撐，破局市場競爭有三重考量，一是行業引領，新能源產品不斷推陳出新，迭代升級；二是市場引導，場景化服務深度對接客戶需求，及時響應市場；三是乘勢而上，緊扣“智能化”下一場趨勢，加快智能產業布局。
隨著市場選擇更加多樣化、個性化，合力以“價值創造”作為應對同質化競爭的核心解法，例如：
一是以技術創新為引領，深化技術儲備。比如，合力在2024年發布的首臺55t鋰電叉車，快速滿足了國內某戰略大客戶搬運大型模具和精密機械等超重型貨物的需求。
二是以客戶需求為原點，深耕消費場景。我們構建了覆蓋多個細分行業的全場景需求圖譜，形成“以訂單促研發”的敏捷開發機制。例如，針對飲料行業重工況、高頻次的物流搬運痛點，迅速推出了飲料行業鋰電專用叉車，2024年該產品訂單額超千萬元。
未來，我們將持續深化“場景定義產品”的創新范式，不斷打造差異化新品，淬煉高可靠性精品，孵化現象級爆品，特別是打造更多行業級解決方案，助力更多客戶實現全生命周期價值躍升。
在產業鏈供應鏈管理方面，首先，得益于老一輩合力領導人精準的產業體系布局和戰略方向把控，合力通過整合、兼并掌握了核心零部件技術，增強了產業鏈供應鏈安全自主可控能力；其次，強化供應鏈合作共贏，與供應鏈合作伙伴共同加大產業投入和技術創新。
祁俊：請預測我國工程機械行業2025年的市場發展趨勢。
周峻：謹慎樂觀。
祁俊：非常高興，大家對今年的行業與市場發展都持樂觀態度。希望國內企業在國際市場上避免出現因服務跟不上而退出的情況，減少“內卷”，共生共贏。
來源：協會宣傳工作部根據現場實錄整理
初審：董萌
復審：尹曉荔
終審：吳培國
編輯：趙利祥
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