朱建新：要解決內卷企業就要重視技術創新和產品質量提升
2025年05月28日10:35
2025年5月14—15日，由中國工程機械工業協會（以下簡稱協會）主辦的第二十二屆工程機械發展高層論壇在山西太原召開。
本屆論壇以“開新篇、拓新局、創新績”為主題，旨在深入剖析工程機械行業發展態勢與創新路徑，助力行業邁向高質量發展新征程。來自協會及分支機構、會員單位、產業鏈上下游企業、專家學者、行業主流媒體代表等共計460人參加了此次論壇。
本屆論壇設置了兩場高層對話，16位來自工程機械骨干企業的高層領導圍繞“開新篇、拓新局、創新績”的論壇主題，立足企業自身實際與發展布局，深入探索工程機械行業培育新質生產力的路徑與策略，交流分享各自企業在轉型升級與創新發展過程中的實踐心得與成功經驗。
高層對話（二）
論壇第二場高層對話由協會秘書長吳培國主持，中國鐵建重工集團股份有限公司黨委常委、副總經理劉紹寶，杭叉集團股份有限公司副總工程師李元松，山河智能裝備股份有限公司副總經理朱建新，煙臺艾迪精密機械股份有限公司董事長宋飛，川崎精密機械商貿（上海）有限公司董事長陳愛明，北京起重運輸機械設計研究院有限公司總經理黃越峰，天津工程機械研究院有限公司副總經理張宇飛，合肥湘元工程機械有限公司董事長周馳軍作為嘉賓參與對話。
高層對話（二）現場
主持人：協會秘書長吳培國
吳培國：請簡要介紹自己及所在企業的情況。
山河智能裝備股份有限公司副總經理朱建新
朱建新：我在山河智能裝備股份有限公司分管研發工作。山河智能是1999年由中南大學何清華教授創辦，總部在長沙，2006年上市。公司戰略定位于“一點三線”“一體兩翼”，聚焦裝備制造業，在工程裝備、特種裝備、航空裝備三大領域全面發展。山河智能最大的特色是具有先導式創新以及差異化競爭能力，國際化拓展起步早。2024年，公司國際業務收入占比超60%，期待各位朋友到山河智能交流指導。
吳培國：山河智能通過哪些創新，為其在國際市場的高增長率提供重要支撐？
朱建新：山河智能創辦之初就開始走國際化道路，近3年每年在國際市場銷售的增長幅度最高超過50%。包括俄羅斯等在內的在歐洲高端市場，我們的銷售占比較高，這主要得益于持續的技術創新。因為海外高端市場的技術壁壘，包括法律法規的要求，沒有獲得相關認證就無法進入。
針對客戶使用習慣，結合使用工況和環境條件，山河智能研發隊伍經過長時間積累，通過技術創新，研發出對于歐洲市場客戶充分接受的產品。
在其他高端市場，如韓國、日本等，我們運行穿透性服務、穿透性管理，提供成套解決方案，使得服務和團隊建設更貼近市場本地化運作。
吳培國：蘇子孟會長在報告中提出了2025年重點任務之一，“破解內卷式競爭，構建健康的發展生態”。您如何看待“內卷”問題？在破解“內卷”方面，對協會有什么建議？
朱建新：對“內卷”的定義，除了低價、低商務條件和產能過剩外，企業之間不計成本的挖人才，也是“內卷”的一種體現。我認為，“內卷”是程度大小的問題，要解決“內卷”，首先，企業還是要練好內功，重視技術創新。其次，提升質量，只要產品質量過硬，就始終會得到客戶認可。山河智能做好這兩個方面，就不怕“內卷”。
吳培國：如何看待未來工程機械無人化發展趨勢？能否預判一下工程機械特殊場景下無人化時代的到來時間。
朱建新：未來10年，機器人能否完全替代人類并達到人類的工作效率，還難以確定。
吳培國：謝謝大家，我個人認為，工程機械特定場景無人化時代應該會到來，協會近期也決定了成立智能建造裝備與應用工作委員會，希望為滿足用戶在少人化、無人化發展需求，搭建上下游企業交流合作平臺，推動工程機械行業的少人化、無人化科學規范發展做好服務。
來源：協會宣傳工作部根據現場實錄整理
初審：董萌
復審：尹曉荔
終審：吳培國
編輯：趙利祥
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