川崎精密(上海)公司總經理陳愛明在“十四五”的新機遇和新挑戰平行論壇(第一場)的對話實錄
2020年12月03日10:03
11月22日上午,在以中國工程機械行業高質量發展論壇--“十四五”的新機遇和新挑戰、中國工程機械行業市場發展論壇--新發展格局與工程機械市場為主題設置的兩場分論壇中,來自行業各專業領域的企業高層、品牌代理商30多位數代表參與了四個場次的專題對話,共同探討行業的高質量發展的經營之道,探討行業十四五發展路徑,助力工程機械行業的轉型升級與創新重塑。
以下為:川崎精密機械商貿(上海)有限公司總經理陳愛明在“十四五”的新機遇和新挑戰平行論壇(第一場)的對話實錄:
川崎精密機械商貿(上海)有限公司總經理陳愛明
賈曉雯:首先請各位嘉賓作一個簡單的自我和企業介紹。
陳愛明:我是川崎精密(上海)公司的陳愛明。川崎是一家有著104年液壓件生產歷史的日資企業。在全球有7家制造工廠,其中2家在中國。蘇州的獨資工廠和浙江的合資廠。我們是負責川崎在中國液壓件的市場規劃、事業規劃以及產品銷售的商貿公司。
賈曉雯:在當前百年未有之大變局下,科技創新是一個關鍵變量,創新被列為國家未來五年工作的首位,在國家現代化全局中也占有核心地位,達到了前所未有的高度。今天臺上的各位嘉賓都是各自領域的佼佼者,也是科技創新方面有突出成績的企業代表,想請各位結合“創新”這個關鍵詞分享近年企業發展中的體會、感受。
陳愛明:川崎在工程機械行業一直做系統研發和創新。大家知道挖掘機有負流量的概念,這是川崎帶入中國的,圍繞負流量、正流量、傳感控制的好與差而進行論證,直到2000年后,國內用川崎的技術——負流量系統;之后川崎又推出電控方式、電控正能量;現在川崎更新迭代,推出ICT系統控制方式,這個ICT系統和無人化是一樣的,只需一個手柄就可以全面操控挖掘機,挖掘機更加智能化。總之,電驅給我們104年的液壓企業帶來無限的想象空間。川崎在工程機械,特別是挖掘機行業,不斷創新、不斷給中國挖機帶來新的發展空間,同時我也希望生產液壓件的伙伴加油,站在各自的位置上為行業作出貢獻,這才是和諧共創共贏的時代。
賈曉雯:三一重機俞宏福董事長高層對話中,對未來十年發展預測時說,我國工程機械企業完全有可能在未來十年內突破自主創新技術,實現引導世界產業的格局變化,中國在國際工程機械市場地位會越來越強。我非常贊同和支持俞總的觀點,我也堅信中國的企業能做到。
2020年,新冠疫情對技術突破、市場環境、國際格局等方方面面都產生了深遠的影響,催化我國工程機械行業進入了一個劇烈的變革期。今年年會的主題也是“新形勢,新變化,新作為”,下面請每位嘉賓談一下,新的形勢變化下,企業面臨的機遇和挑戰都發生了哪些變化,這個過程中企業又尋求到哪些新機遇和面臨哪些新挑戰?在這個過程中我們又學到了什么呢?
陳愛明:嚴重的疫情給工程機械帶來商機,國家加大基建投資。這次疫情,我們沒有拖國內挖機發展的后腿,滿足了中國主機廠家的需要。工程機械行業發展的周期性不可避免,只是這次疫情把周期拉長了,因此在周期到來之前,川崎一直在加強自動化生產、新產品研發。從長遠看中國的發展還是長期向好,短期的調整是必然的,如果企業在這一時期發展出現了問題,我認為不是市場的問題,而應是企業本身就存在問題。所以我們對市場充滿信心,對挑戰也充滿信心。
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