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    11月22日上午，在以中國工程機械行業高質量發展論壇--“十四五”的新機遇和新挑戰、中國工程機械行業市場發展論壇--新發展格局與工程機械市場為主題設置的兩場分論壇中，來自行業各專業領域的企業高層、品牌代理商30多位數代表參與了四個場次的專題對話，共同探討行業的高質量發展的經營之道，探討行業十四五發展路徑，助力工程機械行業的轉型升級與創新重塑。

國機重工集團常林有限公司總經理孔凡宏

    賈曉雯：首先請各位嘉賓作一個簡單的自我和企業介紹。

    孔凡宏：我來自國機重工集團常林有限公司。央企常林是具有60年歷史的行業老廠家。常林生產裝載機、挖掘機、平地機、壓路機等，產品種類齊全。近年來常林的發展有所落后，最近公司完成戰略調整，找準市場定位，公司正處在上升通道中。

    賈曉雯：在當前百年未有之大變局下，科技創新是一個關鍵變量，創新被列為國家未來五年工作的首位，在國家現代化全局中也占有核心地位，達到了前所未有的高度。今天臺上的各位嘉賓都是各自領域的佼佼者，也是科技創新方面有突出成績的企業代表，想請各位結合“創新”這個關鍵詞分享近年企業發展中的體會、感受。

    孔凡宏：常林和行業優秀企業相比，規模拉開了差距，我們的出路在哪里？一方面我們盤活自己的產能渡過難關，和優秀的企業進行配套，向他們學習；同時為自身的產品發展尋找出路。整個行業似乎存在贏者通吃現象，強勢企業經過的地方寸草不生。今后中小企業的活路在哪里？我們正深刻思考，公司經濟目前主要還是從規模上找收益，從滿足客戶的需求尋發展。一花獨放不是春，百花齊放春滿園，每個行業都有一群不同規模但能夠讓客戶滿意的創新型企業，常林目前在常規產品的競爭上采取緊跟隨，不落后，產品做精做細；另外把注意力放在滿足用戶的特殊工礦或者小眾客戶，有獨特需求卻沒有被大企業所關注，這就是創新。今年常林在寶馬展上發布電動新能源產品，針對川藏線隧道施工的難點，和中鐵建共同開發打造隧道施工的電動產品，經過兩千個小時的實戰考驗，我們有信心有底氣向市場批量推出，相信常林未來的發展是行業細分市場，做滿足客戶需求的產品，贏得利潤和生存空間。

    賈曉雯：三一重機俞宏福董事長高層對話中，對未來十年發展預測時說，我國工程機械企業完全有可能在未來十年內突破自主創新技術，實現引導世界產業的格局變化，中國在國際工程機械市場地位會越來越強。我非常贊同和支持俞總的觀點，我也堅信中國的企業能做到。

    2020年，新冠疫情對技術突破、市場環境、國際格局等方方面面都產生了深遠的影響，催化我國工程機械行業進入了一個劇烈的變革期。今年年會的主題也是“新形勢，新變化，新作為”，下面請每位嘉賓談一下，新的形勢變化下，企業面臨的機遇和挑戰都發生了哪些變化，這個過程中企業又尋求到哪些新機遇和面臨哪些新挑戰？在這個過程中我們又學到了什么呢？

    孔凡宏：大型企業無論是產品系列還是品種上幾乎越來越全，基本不會留下任何空間，如何生存下去是我們面臨的最大挑戰。常林經過最近幾年的調整，已經摸索到了適合自己的發展之道，那就是走細分和差異化的道路。從滿足用戶需求到讓部分用戶滿意，將是常林未來發展的機遇。我們堅定不移地走這條路，相信在工程機械市場中將有常林的一席之地。