欧洲丰满大乳人妻无码欧美丨国产精品h片在线播放丨300部国产真实乱丨亚州无限乱码一二三四麻豆丨亚洲啪丨国产成人精品午夜二三区波多野丨又大又粗弄得我出好多水丨a毛片在线丨国产精品99久久精品爆乳丨美女视频黄的免费丨大尺度福利视频丨久久66热人妻偷产精品丨琪琪色影音先锋丨色网站在线丨亚洲国产一区二区在线观看丨日韩一级视频在线丨日本公妇乱偷中文字幕丨五月天激情国产综合婷婷婷丨97一区二区三区丨国产a级黄色

    11月22日上午，在以中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇--“十四五”的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展論壇--新發(fā)展格局與工程機(jī)械市場(chǎng)為主題設(shè)置的兩場(chǎng)分論壇中，來(lái)自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)高層、品牌代理商30多位數(shù)代表參與了四個(gè)場(chǎng)次的專題對(duì)話，共同探討行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道，探討行業(yè)十四五發(fā)展路徑，助力工程機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新重塑。

    以下為：河南通冠工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)段志軍在“新發(fā)展格局與工程機(jī)械市場(chǎng)”平行論壇(第二場(chǎng))的對(duì)話實(shí)錄：

河南通冠工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)段志軍

    楊義華：今天在座的嘉賓有代理商、平臺(tái)企業(yè)、制造商和租賃性的企業(yè)，過(guò)去十年中國(guó)工程機(jī)械服務(wù)商有哪些變化，現(xiàn)在生存的狀態(tài)如何，價(jià)格戰(zhàn)后存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

    段志軍：前十年工程機(jī)械市場(chǎng)變化很大，2012年到2016年是行業(yè)低谷，2016年后開(kāi)始好轉(zhuǎn)。對(duì)于租賃行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)打得比較激烈。比如高空作業(yè)車的租賃價(jià)格下降了20%，目前持觀望態(tài)度。作為代理商，整機(jī)降價(jià)速度太快，廠家步步緊逼要占有率，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡化，造成所有品牌代理商幾乎全面虧損，這很不正常。

    楊義華：我們回顧了過(guò)去十年行業(yè)的發(fā)展與變化，未來(lái)十年行業(yè)的服務(wù)商需要哪些技術(shù)和模式創(chuàng)新才能讓我們做大做強(qiáng)、適應(yīng)行業(yè)的變化？

    段志軍：未來(lái)十年，作為代理商首先要強(qiáng)大，要提升，要挖掘存量資產(chǎn)的使用效率。比如代理商的維修工廠要真正利用起來(lái)，不要閑置。關(guān)于配件的問(wèn)題，我們經(jīng)營(yíng)的配件是廠家提供的，價(jià)格偏高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要聯(lián)合廠家和代理商全面考慮，才能解決。

    關(guān)于租賃業(yè)務(wù)，我們左右為難。這三年來(lái)我在租賃業(yè)務(wù)上投入價(jià)值5到6億設(shè)備，原打算三年以后能掙1億多，但現(xiàn)在不僅沒(méi)有掙錢，反而虧了1億多，壓力很大。因?yàn)樵谧赓U行業(yè)環(huán)節(jié)較多，問(wèn)題也多。比如與客戶打交道難，什么服務(wù)都要贈(zèng)送，客戶違章操作損壞設(shè)備還不想賠償?shù)龋M管我們采取各種手段，包括法律手段，綜合效果依然不理想。特別是現(xiàn)在廠家也想搞租賃，這樣租賃商就更困難了。租賃行業(yè)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)損害行業(yè)的健康發(fā)展。把代理商當(dāng)一家人的廠家值得追隨。

    楊義華：服務(wù)商是品牌的同盟軍。占有率不是服務(wù)商價(jià)值的全部，不是評(píng)價(jià)一個(gè)服務(wù)商或代理商價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。代理商、服務(wù)商要互通有無(wú)，加強(qiáng)橫向合作，打造共享生態(tài)圈。

    段志軍：在租賃業(yè)務(wù)中，如果廠家參與，并與租賃商、代理商競(jìng)爭(zhēng)，這樣租賃行業(yè)就不能良性發(fā)展。比如高空作業(yè)車的租賃很亂。如果挖掘機(jī)廠家也這樣做，肯定會(huì)重蹈覆轍。

    另外制造商與代理商是一體的。不管制造商實(shí)力多強(qiáng)，但在出臺(tái)各項(xiàng)政策和措施之前，一定要充分考慮代理商意見(jiàn)、利益，這樣才能齊心合力，贏得市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

    楊義華：對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，第一是共享服務(wù)，合作共贏；第二是線上線下要融合，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字化；第三個(gè)是單一租賃要向綜合租賃轉(zhuǎn)化；第四點(diǎn)是不求所有，但求所用；第五生態(tài)鏈要做到一榮俱榮，一損俱損。

    段志軍：產(chǎn)品智能化、管理科學(xué)化的企業(yè)值得我們跟隨；另外，在理念上把代理商作為合作伙伴的企業(yè)也值得跟隨。

    楊義華：總結(jié)歸納一下，服務(wù)商是品牌的同盟軍。占有率不是服務(wù)商價(jià)值的全部，不是評(píng)價(jià)服務(wù)商或代理商價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。代理商、服務(wù)商要互通有無(wú)，加強(qiáng)橫向合作，打造共享生態(tài)圈。要成為行業(yè)生態(tài)圈的主導(dǎo)者，一定要做正確的事，有格局，有責(zé)任心，對(duì)行業(yè)有擔(dān)當(dāng)，同時(shí)要有好產(chǎn)品、有好規(guī)?；蛘哂泻芎玫挠?。要研究成功者背后的商業(yè)邏輯。

    段志軍：紅?；?，前進(jìn)光明。