福田雷薩副院長舒住兵平行論壇二第一場對話實錄
2022年08月27日17:26
2022年8月23~24日，“第十九屆中國工程機械發展高層論壇”在湖南長沙隆重舉行。24日上午，舉辦了以“產業強鏈——協同發展、安全穩定”為主題的第一場平行論壇，福田雷薩股份有限公司副院長舒住兵參與對話。
張宏梅：請您對自己企業進行簡要介紹。
舒柱兵：雷薩股份是北汽集團主要負責工程機械、大桅桿專車防衛機械，包括新能源專用車整體業務的板塊。秉持以客戶為中心、以市場需求為導向的模式培養核心競爭力，包括產品力和營銷力，運營能力包括供應鏈和產業鏈生態系，形成可持續的發展，今年7月份在安慶成立了總部基地，投資30多個億，7月份正式投產800多畝地，致力于打造百億的產業集群。
張宏梅：新發展格局下推動產業鏈、供應鏈安全穩定發展的思路與策略？
舒柱兵：供應鏈作為產業鏈的環節，需要主機廠做牽引和引導，這個環節是非常關鍵。主機廠來牽引，秉承的產業鏈之間不是簡單的供應關系，而是合作關系，必須協同找到可持續發展之路。
作為主機廠雷薩股份一定要擴大開放性的思維，主動合作、主動協同，使產業鏈和供應鏈形成可持續發展的關系。
張宏梅：“十四五”規劃中對于產業鏈與供應鏈協同發展提出新的要求，要求提升產業鏈與供應鏈的現代化水平，使得其能夠在安全穩定的環境下快速發展，并且能夠在可控范圍內得以提高。產業鏈與供應鏈的發展是推動產業發展、建設強國的必要環節，同時也是大環境及未來發展的必要選擇。接下來我們探討一下，新發展格局下產業鏈與創新鏈、供應鏈協同發展有何研究？
舒柱兵：推動產業鏈、供應鏈協調發展，最主要是要做好自身的事情，將新發展格局任務落實到位，深化改革目的，擴大開放的動力，因此需要企業之間的聯合，企業與政府的合作，甚至是國際市場的開拓，打造統一的市場，根據企業的意愿降低生產成本，加大企業與企業的合作關系，為產業的未來發展打下堅實基礎，加大推進新技術、新材料的研發和應用，從而在市場占有一席之地。
作為一個產業集群發展的新企業，福田雷薩從采購流程、采購業務、采購隊伍、打造成本競爭力四個方面進行反思和行動。
在采購流程方面，積極推進SCM智能采購平臺上線，充分與供應商進行線上協同，實現新產品供應商選擇透明、公開、公平競爭，結果數據化、可追蹤、可查詢，避免人為因素導致的合規風險。
采購業務方面，堅定不移推行“市場化、陽光化、透明化”采購作業模式，堅持清風采購理念，堅決杜絕“關系”采購，暗箱操作，構建陽光采購工程管理體系。
在采購隊伍方面，致力打造懂產品、懂技術、懂商務、懂質量的專業采購團隊，在深化與供應商合作的同時，真正做到了專業、清廉、較真、務實，與廣大供應商積極協同，共同打造培育優質的產品和服務保障生態體系。
在打造成本競爭力方面，積極優化整合公司內外部優質資源，加快推動從“單一商務降成本”向“以價值為導向”的成本管理模式轉型。通過商務降本模式創新、技術創新、資源共享、模塊化統型等方式，共同打造成本核心競爭力。
張宏梅：疫情沖擊下，加劇了人們對于不確定性的擔憂，使產業鏈安全被提升到了一個新高度，“逆全球化”現象悄然萌發，與其讓別人“卡脖子”，不如自己來打通產業鏈。在基本性能滿足配套要求的前提下，主機企業主要關注的因素包括質量與可靠性、品牌、價格及交貨周期等，這些因素中質量及可靠性排在首位。
我們工程機械行業企業又是如何苦練內功，走好內生增長之路，研發出行業急需的創新型產品，最終取代進口產品？
舒柱兵：新冠疫情影響全球經濟發展的格局，并且帶來了很多不確定因素，也讓我們工程機械企業的發展面臨了很大的風險，確實受到了很多現實情況的約束，主要體現在經濟以外的因素導致產業鏈的安全穩定性受到影響，行業內政策及對應的體質使得產業的基礎能力提升緩慢，供需發展的步調不一致，導致產業鏈、供應鏈的循環受到阻礙。
在疫情沖擊下，用戶工程項目開工延期，市場需求量普遍下降，影響我們企業，導致企業出現了各種各樣的問題，如：庫存增加，成本提高，收益下降，嚴重的時候，甚至造成了短期內的產銷脫節，讓企業都面臨著壓力和被動調整，另外，需求的恢復速度，低于供給速度，導致產業鏈和供應商的協同發展出現偏差。
福田雷薩重機聚焦產品創新，通過產品的合規化、輕量化、智能化、新能源來升級產品的市場競爭力，并通過上萬次的試驗，測試，為行業帶來急需的優良產品，為用戶帶來創新型全新賺錢的產品。今年陸續推出的行星攪拌車、自動擋攪拌車、新能源換電攪拌車；行星雙擎動力攪拌車等全新產品，其中行星攪拌車產品在近20年的市場驗證的可靠品質基礎上，對油耗和輕量化方面再次突破升級，性能指標、質量指標、效率指標方面達到行業領先，產品出口墨西哥、阿根廷、厄瓜多爾、哥倫比亞、俄羅斯、泰國、印尼等國家，得到了海外用戶的高度認可。
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