鋼筋及預應力機械分會會長劉子金在從“走出去”到“走進去”--一帶一路愿景和打造國際化企業分論壇第三場對話中發言
2017年05月12日13:01
2017年4月13日，乘著全國兩會勝利召開的春風，中國工程機械工業協會五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發展高層論壇在素有孔孟之鄉、運河之都美稱的山東濟寧隆重召開。會議同期，以“供給側改革與行業發展”、“從“走出去”到“走進去”—一帶一路愿景和打造國際化企業”為主題設置了兩場分論壇，來自行業各專業領域近40家企業代表共聚一堂，共同分析形勢、交流企業供給側改革、海外發展之路。
無錫市小天鵝建筑機械有限公司董事長李石生、四川長江起重機有限公司董事長喬健、鋼筋及預應力機械分會會長劉子金、混凝土機械分會會長符忠軒、工業車輛分會秘書長張潔和路面與壓實機械分會秘書長孟凱等六位嘉賓圍繞“從“走出去”到“走進去”—一帶一路愿景和打造國際化企業”的論壇主題就行業關注的熱點和企業自身發展及海外開拓情況展開深度對話和現場交流。
主持人呂瑩：請劉子金會長，他身兼多個協會分會的會長，包括用戶工作委員會，鋼筋及預應力機械分會等。他涉及到的工作范圍更寬，角度更多，想聽他講一下。
鋼筋及預應力機械分會會長劉子金在第三場對話中發言
鋼筋及預應力機械分會會長劉子金：我是第一次參加這個論壇，因為我在建筑機械化院主要負責科技管理，所以管協會工作比較多一些，說實在的，建筑機械化院在各行業的支持下，這一年確實做了一些工作，今天圍繞“從“走出去”到“走進去”—一帶一路愿景和打造國際化企業”的論壇主題，我想以鋼筋及預應力機械分會談一些自己的想法。
國家現在實施“走出去”戰略，企業好多也“走出去”了。作為一個行業，怎么可以“走出去”在國際上站穩。目前，我國的鋼筋及預應力機械和國外有一定差距，有一些可以跟他起跑，有一些也是少部分領先，大部分還是相對落后的。鋼筋及預應力機械現在已經走過33年，是1984年成立的。鋼鐵預應力機械我國起步晚差距大，由于改革開放，鋼鐵機械確實發展比較快，現在主要有四個業務板塊，一是鋼筋加工機械，二是預應力機械，三是鋼筋連接機械，四是PC農業化和鋼筋集中加工配送。隨著建筑工業化推進，城鎮化發展以及近年不斷引進國外技術，學習國外技術，這幾年進步比較快，但基本上是學習別國技術為主，自主創新相對少。隨著國家十一五，十二五課題的開展，我們在拉進這個距離，現在整個產業規模在200億左右，預應力在100億左右，鋼筋機械在50億左右，鋼筋連接30億左右，剩下就是工業化最近幾年發展比較快，大概20億左右，這是整個行業規模。行業現在“走出去”基本上以代理商為主，整個產值里不會超過5%-10%，經過這幾年“走出去”的過程，好多企業缺乏后勁，主要原因是產品的耐久性出現問題，在中東、俄羅斯、美國銷售的產品價格有競爭優勢，但是產品可靠性有問題。行業一直在推動如何提升產品技術質量、性能。現在行業主體大部分都是個人和民營企業，少數是國有企業，個人和民營企業資金投入相對少一些，企業規模最大的3、4個億，也有10個億左右的。
國際化是和施工技術一起“走出去”，就是抱團出海。那么，鋼筋機械要想真正的“走出去”，產品質量，性能都要提升，要縮短和國外產品的差距。因為我們大部分是以施工企業形式走出去的，假如我們真正想“走進去”，就必須融入當地。要利用產能合作組織把產品帶出去。產品質量提升，首先是技術手段提升，現在加工技術手段比國外落后，要保證產品的質量和質量恒定，要運用智能化制造，目前行業還是很初級，像國外很多公司生產技術基本上都靠智能化，車間上控制質量非常恒定，這些方面在我們行業里還是很少。因涉及到很大的投入，民營企業在這方面投入相對小一些，有一些企業已經在這個方向努力了。所以，質量提升，是我們走出去的第一道關。
第二道關，就是關于標準對接的問題。舉一個例子，在俄羅斯聯盟大廈施工鋼筋機械連接的時候，要以俄羅斯機械連接的性能標準同時參照美國標準來聯合制訂施工的標準。在中東地區，要按照美國的標準進行認證。所以，現在社團標準也好，行業標準也好，怎么能對接國際先進標準。要想“走出去”，這條路必須走。所以中國工程機械工業協會在這方面也在積極組織工作，相信隨著建筑工業化和城鎮化發展，特別是京津冀，包括雄安特區、長三角、珠三角的發展，對于我們鋼筋企業來說是一個很大的機遇。
現在施工企業對于鋼筋及預應力機械的要求在不斷地提升，原來一些傳統模式將逐漸被市場淘汰，行業將向智能化自動成套設備方向努力發展，行業骨干企業也在積極朝著這個方向在發展，包括十三五課題的申報，行業在積極參與智能化裝備的發展，中國的鋼筋及預應力機械今后將有很大的發展空間。
主持人呂瑩：謝謝鋼筋及預應力機械分會會長劉子金。
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