遼寧三三工業有限公司劉遠征董事長在“‘一帶一路’和全球化品牌”平行論壇第二場對話中發言
2018年04月27日14:07
2018年4月11日~14日,在全行業深入學習貫徹黨的十九大精神,深入貫徹新發展理念,著力推進供給側結構性改革,行業發展逐漸步入上升軌道的大好形勢下,以“新時代、新理念、新作為”為主題的中國工程機械工業協會五屆三次會員代表大會暨第十六屆中國工程機械發展高層論壇在被譽為龍城的國家歷史文化名城廣西省柳州市盛大開幕。會議期間,以“綠色智能與高質量發展”和“‘一帶一路’與全球化品牌”為主題設置了兩場平行論壇,來自行業各專業領域近28家企業代表共聚一堂,共同分析形勢、交流企業綠色、智能、高質量發展和行業企業“走出去”,打造全球化品牌的發展之道。
中鐵工程裝備集團有限公司譚順輝董事長、中國鐵建重工集團有限公司程永亮總經理、遼寧三三工業有限公司劉遠征董事長、中交天和機械設備制造有限公司研發經理王濤、中鐵隧道集團公司康寶生副總工程師等五名演講嘉賓及近百名業內人士共同參與,交流行業企業“走出去”,打造全球化品牌的發展之道。
主持人宋振華:今天的主題是“一帶一路”與全球化,當前中國掘進機械企業全球化品牌的步伐不斷加快。2016年中鐵裝備生產掘進機99臺,2017年生產173臺,增長74%;鐵建重工2016年生產掘進機91臺,2017年生產150臺,中交天和2016年58臺,2017年是110臺;遼寧三三2016年44臺,2017年74臺,增長68%,74臺中65臺盾構機。這四家加起來有450多臺,大大超出了我們的預測。全球化品牌從企業的角度怎么做?做了哪些事兒?請嘉賓各抒已見。
遼寧三三工業有限公司劉遠征董事長
遼寧三三工業有限公司董事長劉遠征:我們是唯一能夠生存較好的民企,關鍵的是能夠時刻居安思危,對行業的發展、存在的問題能夠把控。第一,要提高核心部件的制造能力。解縮機是我們的致命內傷,這個問題不解決,盾構機核心也解決不了。第二,目前盾構機設備沒有統一的標準,浪費較大。第三,國內市場飽和,我們把目光投向全球,向國際市場轉型,并建議抱團發展。第四,政府要控制盾構工廠的數量。我們三三工是唯一只在東北建立基地的廠家,機制較靈活。以裝備制造為基礎,加上多樣的經營,逐步跳出東北裝備制造的范疇,跨到更高的領域。
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